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  信达证券公司副董事长郑成新:纺织企业在资本市场上的生存之道
2011-10-28
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信达证券公司副董事长郑成新:纺织企业在资本市场上的生存之道

信达证券公司副董事长郑成新

    刚才所有的专家都得到一个共识,就是我们离世界最近的不是专业制造业,只是金融业,也不是其他的行业,恰恰是纺织及其服装业,大家看一看,无论是500强,还是在市场体系过程当中,虽然我们已经成了世界第二大经济体,现在我们的人民已经过上相对富裕这么一个生活,但是真正在世界经济大家庭,在这个产业族群当中,真正能够涉及到所谓大者和强者的现在看来唯独只有纺织和服装业,我们的差距刚才大家从产业和基数等等各个方面做了很好的诠释,我这里我想借助PPT上第一页的数据,我们现在国内的A股市场的上市公司,我们有2251家,真正用纺织业相关只有31家,我们在A股市场上市公司的总市值已经达到30万亿,那么纺织及其相关产业上市公司的市值只有2500亿,也就意味着这么一个传统,很大,而且有可能冲击世界最先进水平这么一个产业,我们在国家经济大家庭里面,我们的所占有支持度只有1%或者是不到1%,那么大家看到几个纺织大国,纺织强国,像日本,韩国,印度、巴基斯坦,巴西等等这些国家,他们货币市场和资本市场对他们的支持度在10%和20%之间,所以我们在这一点的差距说明我们要任重而道远。

    第二个今天借杜会长和各位专家大家的智慧,我在想我们的差距,实际上三个点上要特别引起高度重视。

    首先第一个纺织和服装业更多是一个数量的堆砌性而不是整体质量的推进性。大家可以对照一下。

    第二点我们个体分散一个个体的推动性,而不是国家战略的推进性,说到这里,我们正好借六中全会这么一个精神,而且我也这么认为,我们做大做强文化产业进军好吹响之后,从国家层面来讲,就应该是吹响做大做强纺织及其服装业,从我们行业协会,从相关的组织来讲,应该来说这方面的责任重大,如何引起高层,特别是国家层面领导的重视是非常重要的,如果说继续靠我们在座的各位你们已经非常辛苦,已经做的非常卓越了,靠大家的引导税收,靠我们的夜以继日难以做大做强。

    第三点过多是着眼于自我积累型,没有更重组更好的运用货币市场和资本市场这么一个快速同道来推进我们纺织和服装业的快速发展。

    我想从事关人民包括我们在座的各位生活六大消费主,实际上纺织和服装的消费大的不得了,第一个纺织服装业,第二日用化妆品业,第三个饮食业,第四个运动及其休闲产业。第五个旅游,第六个文化教育产业。实际上饮食业是饱和,基本接近于百分之百,甚至超过百分之百的行业,剩下五各行业纺织和服装业前提非常大。当初我们刚刚参加工作的时候,那个时候为了找对象,为了得到岳父岳母的信任我们花97元买一套艾迪式(音译)的西装,现在我们怎么在市场上找到我们国内高档的高级时装和服装,很难。我们有了一个雅戈尔,过去有了洪都时装,现在有雅戈尔,我们有没有更中档和高档像洁丽雅(音译)世界级的产品,刚才有的朋友说,面料90%是中国产的,我查的资料供应世界40%以上的面料和辅料。但是没有一个我们自己的品牌,所以从货币从资本市场这个角度讲,我们为在座的,大家振兴发展,超强我们纺织及其服装业做出贡献。谢谢。

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