第四届“2011全球纺织服装供应链大会”传递出一个确定性的趋势信号：各类成本持续上涨，成本高企的时代真的到来了。

    供应链管理涉及供应商、制造商、分销商、零售商、物流网，直到消费者服务，围绕这一主题的诸多因素，已经引起纺织行业越来越广泛的关注。

    自从诞生了商品经济，供应链就应运而生，消费需求引导生产，由此构成从下游到上游的逐层选择。消费者需求的变化随时随地改变着生产，而生产的细分，也不断地选择着消费者，构成了从上游到下游的选择。

    生产者的开发创新，会开创新的消费方式。如果供应商所占据的资源和技术处于优势地位，那么供应商就会占据主导，对价格的制定拥有话语权。

    生产，创造了消费对象和方式；消费，创造了内在观念。生产、分配、交换、消费是不断循环的，产业链是正向和反向不断交替进行传递的。

    是什么在影响供应链的构建与发展？首先是技术因素。技术革命改变生产方式的同时，也改变了消费方式，进而改变了人们的生存方式。在现代技术条件下，供应链可以延长到全球，也可以缩短到消费者自己完成，技术则是供应成链的基础所在。

    其次是全球化因素。信息化网络化是当代生产方式和生活方式的主要特征，生产和消费的全球化使得多元文化共生。一个供应商可以提供各种不同的产品，适应多个地区的需求。当然，全球化为供应链的发展提供了多种可能，也孕育了多种风险。

    全球化浪潮下，必然涉及到比较优势原理。比较优势并不会因为技术的进步、全球化的发展而淡出市场。相反，比较优势的原理更能成为构筑全球供应链的基本元素之一。在全球化条件下，无论是穷国，还是富国，只要存在比较优势，就都有发展机会。

    金融危机最严重的时候，那些来自发达国家并历经过两次世界大战，两次经济危机的百年老品牌生存状态依旧很好，根源就在于它们的比较优势战略——利用先进的技术和高创造力，造成了比较优势的提升。因此，在技术不断进步的全球化时代，我们的机会在于比较优势的提升，而不应停止在简单的加工劳动。

    第三，全球化态势下，文化直接影响到供应链的构成和管理。文化的本质不是人们在不同环境下对物质享受的追求，而是一种共同遵循的价值观，这种价值观更多地看重持续性、人与自然的关系。当下逐渐流行开来的回归思想，其实就是对人与自然关系的反思。在这种思潮之下，清洁、自然、安全也就成了供应链的新旋律。

    从自然生态到产业生态来看，人们在逐步加强对产业结构可持续性的重视。

    社会责任是产业可持续发展的重要条件。当下，品牌文化的升华，使得企业逐渐从对利润最大化的追求转变为对质量、创新、快速反应、社会责任四位一体的品牌价值的追求。

    供应链承载和传递着质量价值、创新价值，也创造着快速反应等现代交换方式。社会责任是供应链的品格，供应链的竞争力首先来自科学的力量，其次是协作的力量。

    人类追求美，供应链的链动过程就体现了现代人对美的理解和追求，也可以说是在创造美、传递爱，这是供应链以人为本原则的体现。

（纺织服装周刊）（E05）