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  夏令敏:专业市场升级实现大流通
2016-03-15
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收获十二五,迈向十三五夏令敏:专业市场升级实现大流通

中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏

 

  鹰击长空,迎风翱翔的翅膀更加有力;决胜千里,攀越山峰的旅程始于足下。秉承着“构建产业流通格局、提升产业流通效率”的工作使命,中国纺织工业联合会流通分会一直为实现纺织产业“大流通”的目标努力着。回顾“十二五”,在产业流通领域,各项工作的稳健推进取得了一定成果,同时也为下一个五年的工作奠定了基础。

  在我国经济转型升级的关键时期,纺织业也面临着产业升级的机遇与挑战。流通领域的发展将进一步为专业市场的转型升级创造机会。对此,中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏梳理了过去五年的成果与收获,并畅谈了下一个五年的重点工作。

 

  “十二五”喜见成果

  过去五年,在专业市场发展的不断调整过程中,流通分会工作稳步推进。全体会员不仅实现了产业流通资源的拓展和协作,同时,纺织服装专业市场转型升级有了新的发展思路,纺织服装电子商务研究与应用向更深层次推进,会员单位高度重视品牌建设,品牌孵化工作硕果累累。

 

  公共服务平台初具形态

  面对市场的激烈竞争,各专业市场将服务升级作为转变自身角色定位、转变经营模式、转变发展思路的关键。专业市场不仅仅是单纯的房产租售商,更是专业市场综合运营的服务商,只有不断进行探索、创新,加大以信息、品牌、配套商务、电商平台、物流以及检验检测等为核心内容的公共服务平台的建设,为市场内经营商户提供系统、专业、高效的服务,商户们才能更加认可专业市场的地位与作用。

  在全国各大专业市场转型升级过程中,公共服务平台的建设成为重点工作,各个专业市场的公共服务平台建设均形成了自身的特色。

  

收获十二五,迈向十三五夏令敏:专业市场升级实现大流通

 

  过去五年,常熟服装城的男装设计交易平台、男装指数平台、内外贸交易平台、常熟服装在线平台、常熟中纺联检测中心平台、节庆会展平台等六大公共服务平台已全部建成运行,这些平台的整合和引进为常熟服装城中的中小型企业发展奠定了坚实的基础。

  此外,在杭州中纺中心、北京大红门福海国际大厦、西柳服装市场、广州红棉国际时装城、石狮服装城、虎门富民时装城等地,流通分会积极引进或协作建立中纺设计中心、中国男装设计交易中心、广州红棉时尚艺术研究院、区域检测中心等机构,搭建了以市场为主体的信息咨询、设计、培训、检验检测服务等综合服务体系。公共服务平台的逐渐形成,更好地促进了专业市场的发展。

 

  借力互联网提升流通效率

  随着互联网的快速发展,消费者的购物习惯产生变化。如何善用互联网建立线上交易模式,成为各大专业市场认真钻研的突破点。

  据了解,虎门富民集团、南通叠石桥家纺城、常熟服装城、郑州锦荣轻纺城等单位,都建设了电子商务产业园区或电子商务服务中心,服务于区域内企业拓展线上市场的工作;广州白马服装网、沈阳五爱购、常熟服装城在线、红豆商城等一批线上平台已经相继投入使用;柯桥网上轻纺城、盛泽中国绸都网、无锡纺织材料交易中心等相关原材料交易平台的B2B交易模式电子商务平台也日渐成熟。

  2015年上半年,流通分会与中纺联信息统计部电子商务处共同成立的中国纺织服装电子商务联盟具有里程碑意义,共有53家发起单位共同加盟,进一步推动了行业电子商务应用,促进行业企业间电子商务交流合作,提高电子商务资源的综合利用效率。

  

收获十二五,迈向十三五夏令敏:专业市场升级实现大流通 

2015年全国专业市场电子商务研讨会在义乌召开。

 

  此外,流通分会还通过举办论坛等形式进行了电子商务相关问题的交流与探讨;通过实地走访、问卷调研等形式,对纺织服装专业市场电子商务经营现状、存在问题、应用需求等方面进行摸底调研;开展了有关《纺织服装电子商务商业模式》、《纺织服装供应链与电子商务供应链》、《纺织品服装电子商务发展及纺织品服装流通模式》等专业课题研究;出台了《关于加快纺织服装专业市场电子商务发展的指导意见》;并在2013、2014、2015年分别推出了相关年度的电子商务发展报告。

 

  致力于品牌建设与推广

  培育与发展自主品牌已成为中国服装产业未来发展的必由之路。而在流通分会的各项工作之中,品牌建设与品牌推广是重要内容。

  自2010年以来,全国共有33个服装专业市场由流通分会与中国服装协会共同命名为“中国服装品牌孵化基地”。过去五年来,全国各服装品牌孵化基地共推荐了460余个中国服装成长型品牌和近200个中国服装品牌优秀渠道商。同时,流通分会还和中国家用纺织品行业协会,联合家纺类专业市场,评价、推荐了30余个家纺品牌金牌代理经销商。

  夏令敏表示,“这些品牌企业的示范作用,极大地带动了各地专业市场中品牌企业的创新动力,带动了更多多年经营的个体工商户、创业型经营商户走向品牌化、企业化、信息化的发展道路。”

  不仅如此,流通分会不断完善中国服装品牌的建设服务体系,组织中国服装品牌孵化基地复评工作;连续两年在CHIC上推出“中国服装新锐品牌展区”,15个品牌孵化基地携100余服装品牌在展会平台上亮相,并取得丰硕参展成果。

  

收获十二五,迈向十三五夏令敏:专业市场升级实现大流通 

中国纺织服装电子商务应用示范单位合影。

 

  奋勇迈进“十三五”

  中国经济发展的“新常态”下,“一带一路”、“互联网+”、“中国制造2025”等一系列宏观战略为行业开拓了更为广阔的发展空间,纺织服装专业市场的发展同样面临着更多的机遇和挑战。

  夏令敏强调,纺织服装专业市场的发展还要顺势而为,抓住机遇,巩固调整,加快创新。谈及“十三五”期间流通分会的重点工作,他表示,我们仍要继续围绕转型升级示范、电子商务研究推动、品牌建设与推广三项工作深入展开。

 

  高效服务促进流通领域全面升级

  近年来,流通分会不断完善专业市场服务,并取得了一定成果,成员单位不断发展壮大,除了专业市场的研究之外,还包括从事贸易的原料和服务类公司。不仅专业市场需要转型升级,与此相关的其他领域同样需要调整发展步伐,形成“大流通”的格局。

  对此,夏令敏表示,我们仍需要加强研究工作,实现流通领域的快速发展。不仅要把握流通产业发展规律,真正为行业的流通发展提供优质的服务,还要加大专业市场之外的其他流通领域的研究,提升整个流通领域的发展。

  他强调,针对专业市场之外的其他流通领域相对薄弱的问题,我们未来要加紧这方面的研究工作。一方面,要加大服务力度,在产业服务方面获得新的发展;另一方面,要对产业的流通、各个环节的流通提出自身的想法。在“十三五”时期,实现产业在流通环节上的高效发展,为整个纺织服装行业的发展做出努力。

  传统专业市场转型智慧商城

  “中国制造2025”已成为国家宏观发展的重要决策,对于流通环节和专业市场的发展而言,如何实现智能化是摆在眼前的重大课题。在加快传统市场向商贸综合服务平台转型的关键时期,各专业市场对于信息化管理与技术应用,以及智慧制造、智慧商城的探索从未停止。

  夏令敏认为,“智能制造是未来行业发展的方向,继续探索智慧商城建设,以及流通领域的智能化和信息化发展是会员单位都要面临的任务。”

  如今,随着互联网的不断发展,消费者的购物行为也随之变化。产品、服务都是消费者购物体验的重点,消费需求的升级也在促使着供给方的转型与调整。对于专业市场的发展而言,智能化和信息化的应用与探索显得更为重要。

  “我们要深入到产品营销的每一个环节,在市场中建立一条快速通道。这里面既有企业本身信息化作支撑,也有市场服务细化水平提升作支撑。最重要的是把信息化落实到位,实现大数据的积累与应用。”夏令敏说道。

  他还强调,从传统的专业市场转向智慧商城的过程中,还是要从信息化和互联网的应用入手。“对于产业应用而言,大可不必对‘互联网+’概念的引入产生疑虑,我们要做到信息技术为我所用,帮助产业实现提升生产力和生产效率。互联网传递的是信息,随着其快速发展,信息交流被加快,信息渠道更畅通,从生产端到消费端信息的传递更快捷,传递效率更高,也让消费者有更多的选择和变化。所以要求我们从消费端到互联网端创新发展。”

  显然,产业发展离不开人才的支撑,专业市场智能化与信息化提升也离不开专业人才的引入。对于专业市场的全面升级,人才无疑是激发创新发展最重要的动力。夏令敏表示,加大人才的培养培育是壮大产业发展的重要环节。要让优秀的经营管理人才、运营人才快速成长,能够支撑产业流通的大发展。通过加大人才的培养力度,全面提升产业流通领域的创新能力、管理能力和专业能力,这也是未来流通分会工作的重点。

  加大对成长型品牌的扶持力度

  专业市场对于品牌有着天然的孵化作用,每一个品牌的从无到有,既需要消费市场的口碑,也需要内部的不断激发与促进。建设与推广品牌一直是流通分会的重点工作。此前,全国各地专业市场不断涌现出一大批优质的成长型品牌,针对成长型品牌的扶持工作,夏令敏表示,“提升品牌市场竞争力是这项工作的主要目标,花大力气提升品牌也是未来五年要深入发展的突破口。”

  可以说,品牌的成长是专业市场发展的核心,流通分会仍将继续加大品牌成长的扶持力度。其中,帮助品牌不断发展壮大是专业市场的核心功能,品牌推广也是行业工作不可忽视的使命。

  单一的品牌、单一的市场无法满足现代化商业流通的大格局,中国商业的快速发展离不开全国各地资源的互动与交流。过去的五年,专业市场发展发生很大变化,而创新永远是产业发展的根本动力。对此,夏令敏表示,创新既需要强强联手、上下联动,也需要专业市场之间相互合作、共同支持。

  回顾过往,多方合作创新发展的成功案例比比皆是,而在未来五年的发展中,专业市场需要有更多的南北合作、上下游的合作、强强联合。“距离已经不再成为专业市场合作的障碍,我们有共同的目标、共同的理念,彼此合作的空间更大。只有推动行业内外的联合、专业市场的多方联动,才能逐步形成‘买全球、卖全球’的专业市场联盟,为产业的更好发展创造机会。”夏令敏说道。

 

(纺织服装周刊)

 

 

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